2019年8月8日，澳雷朗ERP项目启动大会在澳雷朗会议室顺利召开！双方高层领导对本次活动都十分重视，均出席了会议。双方将携手共同打通企业核心价值链，助力澳雷朗实现凤凰涅槃的数字化管理转型升级。

启动会上，澳雷朗总经理洪总首先致辞。“距离公司上线ERP系统已经有5年时间，内部数据统计形式老旧、信息不准确，ERP升级WMS仓储管理系统迫在眉睫。”洪总表示因为公司的重大决策，在未来上线的两个月内员工可能面临着工作习惯改变，工作量加大等问题。但希望所有员工接下以项目的实施上线为首要工作内容，全力配合开思项目实施小组的调研工作。将这当做是一门管理课程，梳理各个部门，提升自身价值，成功实现数字化升级转型时流程的再造和规范。

福建开思总经理廖时丽女士带领项目组成员参加本次启动会，并在会上发表致辞。廖总表示开思立志成为闽南地区最具价值的数字化服务供应商，同时开思也是金蝶在福建地区最核心的交付伙伴。开思会以最专业的、最丰富的行业经验，力求将澳雷朗打造成行业的标杆客户。廖总希望在本次的信息化建设中，项目组能打破官本位主义，一切以公司角度出发，抓住学习的机会，积极参与进来。最后预祝了本次项目能圆满成功。

随后开思项目组经理黄秋玲女士从ERP的概念、目标、价值、风险、项目实施步骤做了介绍，并对项目的调研工作、上线时间、验收时间做了安排。为项目的顺利实施上线打下良好的前期基础。

 最后澳雷朗项目经理李天佐先生为我们介绍本次ERP项目实施的总目标：建立一个供应链、财务、MPS、WMS集成的系统。并介绍了澳雷朗所有的项目组成员，对所有项目组成员的工作做了明确的规定，希望在实施过程能做到有问题及时反馈讨论，推动项目的顺利开展。

至此，澳雷朗&开思KIS旗舰版ERP项目启动大会圆满成功！此次会议的召开，标志着澳雷朗公司的系统应用将进入一个新的里程碑。会议上我们感受到了公司领导对实施ERP项目的决心和信心，相信在双方的精诚配合、坚持不懈的努力下，澳雷朗公司ERP系统上线后必将进一步提升公司整体管理水平，对公司后续项目开发和管理起到巨大的支撑和推动作用。