2018年11月10日晚，南力集团&福建开思金蝶K/3cloud项目启动大会在南力集团会议室召开。南力集团谢总、庄总与开思总经理廖总等公司中高层代表出席此次会议。
 

 会前，南力谢总与开思项目组经理赵赛云女士进行实施流程的讨论并制定了会议大纲。赵赛云女士是一位有着多年实施经验的资深顾问，表示会积极做好与南力各部门的对接及实施工作。

         会上，南力集团谢总介绍了项目实施的背景。随着南力集团快速发展，经营规模不断扩大，涉足的领域不断增多，管理的难度日益增加，原有的财务系统已经不能满足企业财务工作要求。面对这种情况经过前期审慎的选择和洽谈工作，南力集团最终选择拥有雄厚技术实力和项目运作经验的开思。

接着由开思总经理廖时丽女士发言，首先廖总感谢了出席本次会议的集团代表们，并说明开思与南力项目工作对接的细节。廖总表示开思会始终坚守“客户至上，服务第一”的服务理念，与南力集团在信息化建设道路上相互扶持。

随后南力集团庄总对项目组提出了三点要求：一是要做好思想准备，对项目前期出现的工作流程重组，培训工作量增加，工作效率低下等问题，要有充分估计，提前谋划好应对措施；二是做好培训准备，财务部人员要配合好开思项目组的培训计划；三是做好需求准备，全力配合项目组的实施工作。

最后开思项目经理赵赛云女士为与会人员介绍了项目整体实施方案，指出本次项目建设的目标是以金蝶成熟的实施方法论和丰富的项目经验为保障，助力南力集团实现财务核算规范化和精细化。
 

经过本次会议项目组所有成员达成共识，为了项目实施工作的顺利开展，会发挥出不怕苦不怕累的精神。南力集团罗总还提出了“白加黑，五加二”的工作理念表达自己对项目运作的决心。本次会议，正式拉开了南力集团K/3cloud项目实施工作的序幕，相信通过与开思的合作，会进一步提高南力集团信息化管理水平，进一步迎合南力集团六大板块深化改革的需求，实现更加精细化管理。