金蝶连续10年ERP中小企业市场占有率第一，这种成功很大程度取决于金蝶的实施。

        ERP系统，是在几十万家客户的应用基础上，对管理模式进行提炼，通过计算机软件的方式来实现企业管理需求，通过不同的设置，配制出不同的业务流程以满足不同企业的实际需求。ERP系统的实施是一个系统工程，是企业信息化建设的重要环节，其主要工作是通过详细的调研、分析、梳理和优化企业的核心业务流程，并通过ERP软件来固化和执行。

        开思实施顾问通过配制系统参数来满足企业各种业务需求，同时帮助企业对现有业务流程进行梳理和优化。

        开思实施充分完成与金蝶实施的对接，遵循项目管理理论，借鉴国外优秀实施方法，在十多年的实践经验基础上，运用“Kingdee Way实施方法”，规范和指导顾问的日常实施工作，确保项目的正常实施，从而“帮助顾客成功”。在项目的具体实施过程中，充分尊重客户的个性化需求，通过标准化服务与个性化服务相结合，为客户提供快速、有效的实施服务。